In den letzten Jahren mussten sich alle Unternehmen an teilweise dramatisch veränderte Marktbedingungen 
anpassen.

​

Gerade für kleine Betriebe ist die Hemmschwelle für die Beauftragung eines Unternehmensberaters 
erfahrungsgemäß sehr hoch, zudem sind auch die Kosten ein wesentlicher Faktor.

​

Schlagwörter wie "Steigerung der Effizienz", "Verminderung der Kosten" und "professionelle Planung 
von Unternehmensabläufen" führen oft zu Wiederstand bei den Mitarbeitern, unser Aufgabe ist es, unsere 
Klienten dezent und doch zielstrebig bei der nötigen Veränderung der Unternehmensprozesse zu begleiten.

​

Dies kann beispielsweise durch die Einführung einer neuen Software passieren, die gewisse historisch 
"eingeschlichene" Abläufe nicht mehr erlaubt, sondern die Mitarbeiter bei einer genauen Einhaltung der 
Prozesse und der entsprechenden Dokumentation unterstützt.

​

Die Mitarbeiter und die Partner der Unternehmensberatung Taschler sind die kompetenten Partner unserer 
Mandanten in allen betriebswirtschaftlichen Fragen.

​

Neben unserer langjährigen Erfahrung ist die ständige Weiterbildung für uns obligat, Ausbildungen zum 
eingetragenen Mediator oder zum zertifizierten Wirtschaftstrainer erweitern unser Portfolio.